.

г. Санкт-Петербург, Бухареская ул., д. 32, лит. А, офисный центр «Континент», офис 543

8 (812) 908-08-78

info@allianztc.com

playback в бизнесе

Наши ценности – результат, партнерство, развитие, надежность, увлеченность.

Мы объединяем команду профессионалов, которые постоянно создают что-то новое и гордятся тем, что создали, которые любят людей и заряжают их своим вдохновением, радостью и драйвом.

Личная эффективность

  • Навыки коммуникации
  • Физика и лирика высоких отношений
    (тренинг эффективных коммуникаций)
  • Relax-программа*: ENERGY и т.д.
    (тренинг по управлению стрессом)
  • «Когда цели сбываются сами»*
    (тренинг по работе с целями)
  • Деловая переписка
  • Навыки презентации
    (начальный и продвинутый уровень)
  • Управление конфликтами
  • Управление временем
  • Управление стрессом
  • Навыки личной эффективности менеджера
  • Ассертивность
  • Эмоциональный интеллект
  • Профессиональная компетентность офис-менеджера
  • Эвристические методы в анализе деятельности компании
  • Мастерство Убеждения* (эксклюзивно под специфику бизнеса заказчика)
  • Тренинг креативности

Менеджмент

  • Основы управления
  • Стили руководства по Бланшару
  • Управление в стиле коучинг
    (Руководитель как коуч)
  • Управление конфликтами
  • Влияние и аргументация
  • Управление проектами
  • Управление изменениями
  • Роли менеджера и лидера
  • Развивающая обратная связь
  • Эффективные коммуникации в работе управленца
  • Принятие эффективных управленческих решений
  • Обратная связь как подарок
  • Мотивация персонала и делегирование полномочий
  • Контроль как функция управления
  • Профессиональная уверенность
  • Планирование в компании
  • Работа с поколением Y

Лидерство

  • Ситуационное лидерство
  • Стратегическое лидерство
  • Лидер и среда организации
  • Эмоциональное лидерство
  • Инструменты развития персонала
  • Трехмесячная программа школы лидерства «Энергия Результата»

Сервис и продажи

  • Активные и прямые продажи (эксклюзивно под специфику бизнеса заказчика)
  • Холодные звонки
  • Телефонные переговоры (эксклюзивно под специфику бизнеса заказчика)
  • Сервис – счастье клиента* (эксклюзивно под специфику бизнеса заказчика)
  • Эффективное обслуживание клиентов
  • Продажи 1:0
  • Продажи 2:0

Управление проектами с использованием
методологии Agile

Цель:

  • Реакция на изменения важнее, чем следование плану
  • По ходу проекта Заказчик и Пользователи постоянно адаптируют имеющиеся и вносят новые требования, чтобы сделать продукт более конкурентоспособным
  • Результат – быстрые новые продукты и быстрая обратная связь по ним, сотрудничество с заказчиком важнее, чем контрактные обязательства
  • Минимум документации
  • Заказчик платит только за результат, имеющий ценность для бизнеса

Один из подходов в методологии Agile – подход на принципах Scrum


Scrum – фреймворк, позволяющий решать совершенно разные задачи: от разработки сложных IT-продуктов до грамотного выстраивания проектов различного назначения, целью которых является быстрое получение актуального и качественного продукта.

Мы предлагаем экологичное встраивание Scrum в «каскадное» управление вашими проектами.

Мы расширим представление вашей управленческой команды о возможностях, которые дает Scrum, и наглядно покажем, как можно подготовить бизнес-процессы компании для ее эффективного внедрения и адаптации с целью получения синергии от каскадного управления и инструментов Scrum.